采购外包阵营

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会员类别及服务内容
普通会员 银卡会员 金卡会员 铂金会员 钻石会员 超级会员
年采购额(万) ≤30 ≤120 ≤500 ≤1000 >1000
缴纳费用(元) 1500 5000 20000 38000 300000
企业现状 采购任务量较小 未设立采购部门 需要专业采购咨询和采购人员 采购任务量中等 需加大采购监管力度 需专业采购咨询和采购人员 有长期采购需求 对采购任务的执行有严格标准 需专业采购咨询 需标准化采购服务 有长期、大量采购需求 属大中型企业、政府机关 需严格避免灰色交易 透明采购流程 控制采购成本 有托管采购任务的必要 符合上述5条以上。
常规采购
单项产品采购服务 [?]

单项外包服务是3655针对中小企业加入猎手初期采取的过渡性服务形式。旨在使企业尝试、感受猎手的专业采购服务水准。猎手承诺低于市场平均采购成本;质量、售后仍有猎手及供应商双重保证,凸显品牌服务风采。具体服务费用由猎手根据市场统一制定。

常规采购 [?]

常规采购是猎手对企业提供的最普遍的服务形式。属非产品增值服务。企业主要以交纳年费的形式享有猎手服务。主要针对企业已经有明确采购需求,只需猎手提供明确的供应商并执行采购计划的服务。猎手会对执行结果负责,并对产品质量、供应商物流、售后服务等负有监督责任。

 
采购咨询 [?]

面向用户需求的专业服务。无论是一个复杂网络的解决方案还是一件IT单品的选择与采购,猎手都会动用数据库资源,为用户及时提供帮助和指导。

 
采购评估 [?]

所谓评估,是指依据某种目标、标准、技术或手段,对收到的信息,按照一定的程序,进行分析、研究,判断其效果和价值的一种活动,其评估报告则是在此基础上形成的书面材料。猎手依据数据库优势及专业采购规范对已发生的IT产品采购行为在公正度、采购成本、供应商资质、信誉、售后能力能方面进行科学评价,为采购方的管理者提供管理依据。

         
协采专员[?]

一个特定的采购专员针对企业需求(包括复杂需求)及时给与分析、确定、采购执行、监督等系列服务,以确保采购任务高质量完成。

     
24小时客服服务 [?]

“0”停顿客服。协调解决客户在享受猎手服务过程中出现的问题。

   
复杂需求
采购方案[?]

这是猎手真对复杂需求进行的方案组织及评估服务。当用户所需不单单是IT硬件而是一个系统集成时,猎手会将“需求描述”发送到系统集成供应商登录页面上。这比传统的招投标相比:供应商相应周期短;参与程度高;方案可选范围大;成本几乎为零。这是猎手数据库的巨大效力。同时,猎手会给出《关于采用方案依据报告》。

     
评估报告[?]

对于用户即定的解决方案,猎手会对方案的合理性给出量化的评估报告。内容主要包括:需求满足程度;技术、设备先进程度;采购成本评估等内容。

       
监督执行 [?]

包括对硬件的采购过程协调、质量监控;项目进度监控;及整个项目的竣工验收等

       
采购培训 [?]

真对IT采购知识及普通存在的问题及企业的特殊需求不定期举行讲座、培训班等形式的采购知识普及工作。

       
年采购分析报告 [?]

对外包给猎手的采购行为做总结性报告。包括总采购量、分类小计、成本、年同期比较、存在问题、改进意见等相关内容

         
服务费用及限额
费用(人民币/元) 1500 5000 20000 38000 300000
年采购限制 ≤30 ≤120 ≤500 ≤1000 无限制
单次采购额限制 >1000 无限制 无限制 无限制 无限制 无限制
复杂需求方案 单独计费 单独计费 单独计费 <=2个 <=5个 无限制